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急速なファッションの二极化、h & m低zaraの人気は好调

h & mが発表した財務報告書によると、会社の実績は引き続き下落し、今年9月までの上昇幅は比較的低い水準に落ちた。しかし、カジュアルブランドであるzaraは業績を上げている。h & mの実績下落は、在庫の高圧力に苦しむところが大きいが、zaraの販売拡大で収益性が上昇したと分析されている。

いくつかの家が何轩かの郷愁を喜ぶ速いファッション

このほど、世界で2番目に大きい衣類小売業のh & mグループが財務報告書を発表した。同社の9月の世界販売はわずか1%の増加にとどまり、過去1年の低成長率となった。h & mグループの第3四半期の粗金利は190ポイントから54%まで下がり、昨年同期は55.9%だった。税引き前利益は63億100万スウェーデン・クローナで、昨年同期の69億3600万スウェーデン・クローナより9.2%減少した。純利益は48億2000万スウェーデン・クローナで、昨年同期の53億600万スウェーデン・クローナより9.2%減少した。h & mは5四半期連続で利益が減っている。

一方でファッションリーダー、世界的な大手衣類メーカーのzaraは成長の勢いを見せている。zaraは8月1日から9月18日までの7周间で13%の増収となり、上半期16%の伸び率からやや鈍化したものの、h & mグループの1ケタ台の売上の伸び率を大きく上回ったという。

また、zaraが7月31日までに発表した上半期の决算によると、zaraの上半期の売上高は前年同期比11.1%増の104亿7000万ユーロ、约778亿3千万元の売上を実现した。利益収入は7.5%増加し、収入は12億6000万ユーロ、約93億6000万元となった。

h & mは難敵zaraの優勢

h & mグループは、売り上げ下落の原因を季節的な気候と為替レート問題による否定的な衝撃とみている。しかし、北京商報の記者が調査したところ、h & mグループは9月末に発表した9カ月前の業績で、夏の販売不振で在庫が高くなることが懸念され、季節的な割引セールのリスクが高まり、利益率が高くなることが明らかになった。

資料によると、8月末までの時点でh & mグループの在庫総生産は前年同期比24%増となり、通期の売上高に占める割合は16.6%、昨年同期は14.4%と比較的高かった。

業界ではh & mグループの競争激化による構造的な問題こそ、実績下落が続く根本的な原因だと見ている。アナリストのjamie merriman氏は、消費者は現在小売りネットワークと電子商取引のルートを利用したショッピングを好む傾向にあり、高速実体店の拡張が続いているh & mグループに大きな影響を及ぼしており、主に小売販売が減少し、収益能力が長期的に収縮していることが現れていると指摘している。

しかし、急速な実績上昇を続けているzaraは、オンラインでの販売拡大を狙ったグループの好業績のおかげだと主張している。

7月末までに世界で7096店、今年上半期には83店舗を展开している。また、9月8日にベトナムに初めて上陸したzaraの世界的実体小売市場は、92の市場で大幅に拡大した。上半期中に新上線の11のオンライン販売地域に39の市場が配置された。zaraは今年10月まで、すべてのブランドをトルコでオンライン販売する。グループは、オフラインの店舗への投資を継続し、販売ルートの統合を強化すると明らかにした。

高効率がおしゃれになることがカギ

zaraに比べてh & mは80%近い製品をドルでアジアで調達しているが、これは似たような割合でzaraの35%に比べて絶対的に劣勢だ。zaraグループは65%の購買はグループ本社集中近くのスペイン、ポルトガル、トルコや北アフリカなどに、zaraグループをより速やかさにできる、消費者の需要やファッションに反応できるほど気候によって「接地気」の製品を生産し、業務効率的なモデルをh &など他の速いファッションブランドより優位を占めている。

これに対し、ファッションコーディネート学院の康兰馨学长は「速いファッションブランドは経済の风の目标として依然としてとても活力がある市场で、それは赘沢品のブランドに対して平行して市场の発展です。一国や地域を代表する平均的な消費能力は、消費者の多様なニーズに応えるため、長期的に成長する価値のある市場だ。h & mとzaraの業績が動揺するのは当然だ。h & mの実績が落ちてzaraの業績は上昇傾向にあるのも、速いファッション・ブランドの対決過程を反映している。h & mは高い在庫によって実績が落ち込んでいるため、在庫管理に問題があることを意味している。しかし、実际に在库は各ブランドが直面する问题ですが、在库量をうまく操作するかどうかは、そのブランドの市场を评価するグループの能力を反映します。h & mが美しい巻き返しをするためには、まず高圧的な在库を整理し、オンラインとオフラインでの贩売チャネルを合わせることでブランドのコストパフォーマンスを高めることが问题となっている。また、h & mは、多ブランド戦略計画を運用し、ブランドの位置付けを再企画し、多少ハイエンドな伞下のブランドを発展させて、グループのブランドイメージ向上に役立ててこそ、グループの業績を伸ばす上でプラスになるという。


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